国有资产管理处作为学院国有资产综合管理的服务机构，主要承担学院国有资产购置建设、协调管理，政府采购项目管理和基本建设项目管理工作。部门共有9人：处长、副处长各1人；国有资产管理员4人；基本建设管理员2人和资料管理员1人。学院于本年度新任命国有资产管理处班子成员，各班子成员从不同的部门来到新的岗位，部门班子成员精诚合作、团结锐意，共同为学院的发展出谋划策、无私奉献。
2020年度的工作，在学院党政领导班子的正确领导和全院师生的大力支持下，国有资产管理处部门班子成员的团结协作、敢于担当和全体职工勇于探索、扎实工作，圆满地完成了全年工作任务，有力的保障了学院各项工作的正常进行。现将本年度的工作总结报告如下：
一、“十三五”规划完成情况
国有资产管理处全体人员积极配合，完成了学院“十三五”时期的各项建设与“一个目标、两手硬”发展的基本思路、为建设“特色鲜明、全国一流”的优质高职院校，打造更大、更强的职业院校的工作。“十三五”建设工作中，国有资产管理处完成了学院新校区部分土地手续的完善及基本建设项目的招标工作；按照计划完成了长风校区和南中环校区运动场及相关道路的修建改造，实现两校区运动场和周边区域的硬化、绿化、亮化、美化和文化，改善了全院师生的生活和活动条件。两校区的操场环境得到极大改观，成为了各校区靓丽的景点。
二、日常工作完成情况
1.加强部门工作建设，竭力改进工作作风
一年来，部门全体职工深入学习贯彻党和国家的政策方针，加深了坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的理解，进一步加深了新时代中国特色社会主义思想的认识，在思想上政治上行动上更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，绝对服从党中央的指示，并在工作中能学以致用、直面问题和解决难题。
全体职工能够自觉学习、主动学习，通过汲取知识全面提升政治理论水平和业务工作能力，在学习强国平台的建设中，部门职工学习成绩优异，现30000分以上有2人，处在学院前列。工作中，大家对自己所担负的工作不推诿、不扯皮，以身作则，主动工作，在工作中相互帮助、相互支持，努力为学院建设做奉献。
2、按照省教育厅、省财政厅要求，我们全面开展国有资产清查工作，在学院各部门的大力配合下，部门资产管理人员高质量完成了两校国有资产清查，按时上报了2019年度国有资产的年报工作，并且每月按时上报国有资产月报。
本年度根据省教育厅文件精神，我们对省物流技术学校国有资产进行全面清查，在时间紧张的情况下，党政办、财务、人事部门人员齐心协力、相互帮助，按照规定时间将物校准确的资产数据形成清查报告上报，完成上级交付的资产清查工作。
我们对国有资产动态的资产管理系统进行精确维护，全面掌握学院国有资产动态变化与使用情况，保证每一项资产历历在帐，精确汇总。截至目前：山西职院总资产1437639399.99元，山西省物流学校总资产1182645985.07元。
3.按照国家财政部2019年１月１日开始执行的《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》（财会〔2017〕25号）--固定资产管理和财政部2018年9月30日下发的《关于按财政部要求做好行政事业单位资产管理信息系统（三期）实施工作的通知》（财办资〔2018〕38号）及教育部2019年1月10日颁布的《中华人民共和国教育行业标准--高等学校固定资产分类与代码》（JY/T 0624－2018）以及国家教育部高等教育司《关于报送2019/2020学年高等学校实验室信息统计数据》要求，我们更新了旧版本的国有资产管理系统，实现了四校区远程服务，也实现了与财务系统进行有效对接，国有资产的管理更加精细、精准。我们严格按照国有资产管理办法对两校国有资产进行管理，做到国有资产的精确汇总、做到了国有资产的账物相符、账账相符，确保了国有资产的完整。
4.按照年初工作计划，我们在5月份对2019年山西职院报废的2198111元的国有资产、省物流学校报废的230840元的国有资产进行处置，按照处置程序进行了报废资产的残值评估、公示和拍卖，并督促中标商及时将报废的残值直接交至学院账户，清理了报废资产存放场地杂物，使得校园环境进一步整洁。
5.我们对四校区出租房屋和场地租赁协议进行续签，并按照上级部门要求对部分小微企业进行疫情期间的租金减免，本年度共减免租金7956元，共收回租金860552.56元，超额完成年初学院制订的征收计划，确保国有资产的保值、增值。
6. 根据省财政厅关于《山西省集中采购目录及采购限额标准》及学院制订的《内部采购管理办法》，配合学院各部门顺利完成了全年各项招标采购工作，并确保了采购项目的合规合法、公开透明、公平公正。
7. 根据学院部门调整方案，在现有办公条件下，我们根据国家相关规定，科学的调整了办公用房布局，确保学院教学、办公、生活秩序正常运行。根据学院招生情况，配合教学管理部门和管委会对四校区教室、公寓进行维修、维护，并配齐、配全学习、工作、生活用品。主动为师生办好事、办实事、解难事，及时解决全院师生的难题。
三、工作改革创新情况
1.在工作中，部门全体人员团结一心、集思广益，大家经常共同讨论工作中出现的问题和解决方法。本年度的工作中，部门功能整合幅度较大，办公用房调整频繁、生活人数增加，在现有的场地面积不变的情况下，我们科学的调整了学院各校区的办公用房、教学用房和生活用房，使得学院各类用房功能布局更加区块化、各区域识别更加明确，各类用房相互衔接、动线合理，为学院的办公、教学、生活建设提供了有力的保障。
2.我们使用的资产管理系统和财务部门使用的财政资产管理系统一直属于各部门自行管理，数据自行录入、调整，两个系统的数据不能及时衔接。本年度，我们使用了新的资产管理系统，使得资产数据从入库到报废能够全程进行管理，数据能够及时的和财务资产管理系统衔接，解决了财务部门和资产部门同时录入却有差异的难题，保证了学院资产数据的准确衔接，保证了学院资产数据的唯一性，满足了各部门的数据所需。
四、工作制度建设情况
在部门制度建设方面，我们制订了新的《4188云顶集团办公用房管理办法》，使得办公用房管理更加规范，进一步规范了内部制度管理。
五、廉政工作建设情况
我们经常对本部门资产管理、招标采购、基本建设方面进行廉政风险点逐个排查，对可能出现的工作问题、廉洁问题进行剖析，教育大家时刻警惕、警钟长鸣。对部门人员在思想、作风、纪律等方面出现的苗头性、倾向性问题，采取谈话提醒、及时纠正等方式，做到了抓早抓小、防微杜渐。加强对干部职工，特别是对党员的反腐倡廉教育，我们教育和引导干部职工树立正确的世界观、权力观和事业观，组织党员和职工严格落实中央政策，正确对待手中的权力，增强责任意识和廉洁意识，确保贯彻执行政策不走过场、不变样，将廉政风险防控措施切实做到位。
国有资产管理处作为学院的服务部门，作为学院国有资产工作运行的枢纽，一年来，经过部门所有人员齐心努力，认真落实部门职责，做了大量工作，圆满完成了年初制订的各项工作，但仍存在一些不足：一是部门员工在全力工作的同时，学习的时间不够，学习的知识有所欠缺，和优秀的院校相比，我们在员工学习和开拓视野上还有差距。二是在围绕学院中心工作进行细致研究、深入调研方面做的还不够。三是在规范管理方面仍需进一步加强。
在新的一年里，在学院党政领导班子的领导下，我们仍将不懈努力、不断创新，坚持以人为本的原则，紧紧围绕学院党委中心工作和学院各项重点工作，继续完善国有资产管理、政府采购管理、基本建设管理等规章制度；进一步规范工作程序；进一步加强调研工作，加强重大工作的组织协调能力；加强政治理论与业务理论学习和研究能力，继续加强和改进工作作风，强化咨询和参谋职能，努力提高为学院领导、为学院广大师生服务的能力，为学院“十四五”发展规划，学院的内涵发展、科学发展做出更大的贡献。
以上为国有资产管理处班子履职情况报告。不妥之处，请各位领导和同事批评指正!
2021年1月9日
